Motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter sind eine
treibende Kraft für dauerhaften Unternehmenserfolg. Die qualifizierten Mitarbeiter durch gezielt gesetzte
Anreize an unser Unternehmen zu binden und gleichzeitig ihre Motivation zu
steigern sind also wichtige Anliegen, um: Den Grad der
emotionalen Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen zu
steigern Das
Arbeitsumfeld positiv zu gestalten Das
Gerechtigkeitsempfinden zu stärken Maximale
Leistungs- und Arbeitsbereitschaft zu erhalten Nachhaltige
Unternehmenserfolge durch exzellente Leistungen zu erzielen Auch in
Krisenzeiten durch loyale Arbeitskräfte zu bestehen Die klassische Gehaltserhöhung unterliegt der
Lohnsteuer- und Sozial- Abgabenpflicht. Auch in unserem Unternehmen kommt es auch bei bester
Personalplanung vor, das Überstunden und flexible Arbeitszeiten vom gesamten
Personal abgerufen wird. D.h., das Geld, das wir in unsere Mitarbeiter zu
investieren bereit sind, kam nur zu einem geringen Teil beim Empfänger an.(
durch die kalte Progression) Das verursachte sowohl uns als auch unseren Mitarbeiter
unnötige Kosten. Durch die Abgeltung der Überstunden über die MoneyKiG
erhöhte sich nach der Wertschöpfung und Einsatzbereitschaft unsere
Rentabilität. Bei unserem Personalstamm von 35.000 Mitarbeitern und
Jahresumsatz von 140.000.000 Euro ergeben sich rund 1.428.000 Euro weniger
Personalkosten, durch die Verringerung unseres Arbeitgeberanteils.
Ein Mehr als Lohnenswertes Gespräch für uns mit der
Clearingstelle Deutschland der MoneyKiG. read more